A CW está no caminho certo com seu plano de reduzir suas perdas em US$ 100 milhões até o final do ano. Durante o relatório de lucros do segundo trimestre da Nexstar, a empresa informou que o prejuízo operacional da CW melhorou em US$ 33 milhões no segundo trimestre ano após ano, progresso que o presidente da Nexstar, Perry A. Sook, apelidou de “excelente”.
Além disso, as perdas operacionais da rede de transmissão foram reduzidas em US$ 83 milhões quando medidas ao longo do ano até o momento. Isto foi em grande parte impulsionado por reduções nos custos de programação. As despesas de programação da rede diminuíram US$ 49 milhões em comparação com o segundo trimestre de 2023.
“Para o ano inteiro, continuamos dentro do plano e continuamos esperando que o prejuízo operacional da CW melhore em mais de US$ 100 milhões”, disse Sook na manhã de quinta-feira durante a teleconferência de resultados do segundo trimestre da empresa. “Nossas estratégias de programação estão sendo validadas à medida que a CW entrega seu terceiro trimestre consecutivo de crescimento nas classificações de entretenimento no horário nobre desde a implementação de nossa nova linha de programação.”
Sook destacou que “Police 24/7”, que estreou na rede em maio, como a segunda série da CW em todas as demos. Ele também destacou a temporada final de “Superman & Lois”, “Sullivan’s Crossing” e “Inside the NFL”, que agora contará com Bill Belichick como comentarista, como os próximos destaques da temporada de outono, além da nova entrada da rede no jogo. shows com “Trivial Pursuit” e “Scrabble”.
O presidente e diretor de operações da Nexstar, Michael Biard, também falou sobre como a Nexstar e a CW estão analisando sua estratégia esportiva. Antes da Nexstar assumir a propriedade da rede em 2022, a CW nunca havia oferecido esportes ao vivo. No próximo ano, a rede abrigará 500 horas de programação esportiva, incluindo LIV Golf, futebol e basquete ACC, futebol Pac 12, corridas NASCAR Xfinity e WWE NXT. Biard classificou o investimento como “um bom começo”.
“Estamos felizes onde estamos, mas mais é sempre melhor, certo? Portanto, continuaremos presentes no mercado e continuaremos a procurar oportunidades, especialmente para os detentores de direitos que são atraídos pelo maior alcance que a transmissão pode lhes oferecer”, disse Biard.
Anteriormente na teleconferência, Sook apontou o acordo com a NBA como prova do poder da televisão aberta. A liga de basquete contornou a renovação de contrato com a Warner Bros. Discovery, que possui ativos de TV a cabo e streaming, em favor de uma parceria com a Comcast, que possui ativos de transmissão, TV a cabo e streaming. A NBA também fez parceria com a Disney e a Amazon para seu contrato de 11 anos. Durante sua explicação sobre a decisão da liga, o comissário da NBA, Adam Silver, disse que “não havia plataforma que pudesse igualar o alcance da televisão aberta”, palavras que Sook citou na quinta-feira.
“Quando você olha para os produtos que atraímos, os direitos que atraímos, há um tema consistente de detentores de direitos que buscam um alcance mais amplo e uma plataforma maior que a transmissão pode oferecer a eles, o que esperamos ver mais no futuro”, disse Biard.
