As negociações da NBA contribuíram para que a Warner Bros. Discovery reavaliasse seus negócios. Os chefes da empresa revelaram que a NBA foi um “evento desencadeador” durante a teleconferência de resultados do segundo trimestre. Porém, a negociação não foi o único motivo da reavaliação.
O relatório de lucros da empresa para o segundo trimestre de 2024 incluiu uma despesa de depreciação de ágio não monetária de US$ 9,1 bilhões relacionada às redes de TV da empresa. Esse número surge após uma reavaliação de activos, que contabiliza a diferença entre o “valor justo” de um activo, que é a estimativa de um activo ao seu preço de mercado actual, e o seu “valor contabilístico”, que é o valor de um activo encontrado no balanço de uma empresa. balanço patrimonial.
“Há um processo sistemático que passamos a cada trimestre e estamos monitorando o chamado evento desencadeador”, disse Gunnar Wiedenfels, CFO da Warner Bros. Discovery, na quarta-feira. “É claramente aqui que uma discussão, como aquela com a NBA, entra em jogo como um evento desencadeador, que nos obriga a reavaliar o nosso caso de negócio num processo de planeamento estratégico com as mais recentes suposições, a melhor visão de onde a indústria está. e como jogamos nisso nesse campo. Isso é o que leva a uma avaliação.”
Apesar do fato de a Warner Bros. Discovery ter passado por uma “reavaliação completa”, Wiedenfels observou que “não foi uma resposta a um fator individual”. Ele também enfatizou que o resultado foi “consistente” com a localização do mercado de TV linear, bem como com o que “a comunidade de investimentos reflete no preço atual de nossas ações”.
O CEO David Zaslav também se recusou a falar sobre como a perda da NBA pode impactar as negociações de transporte da Warner Bros.
“Não vou falar sobre nenhuma negociação específica ou conteúdo ou IP específico”, disse Zasalv, enfatizando que a empresa lida com acordos de transporte há “40 anos”. “Temos sido muito eficazes nesse negócio e é nosso trabalho, seja um canal de comida, um canal de entretenimento ou um canal de esportes, garantir que tenhamos uma oferta muito robusta de conteúdo que nutre e estimule esse público.”
Depois de muitas manchetes para contar, a NBA fez oficialmente um acordo com seus novos detentores de direitos no final de julhoe a liga não vai ao ar na TNT pela primeira vez desde 1989. A NBA fez um acordo com a Disney, NBC e Amazon que supostamente valia coletivamente US$ 76 bilhões e rejeitou o pacote de US$ 1,8 bilhão por ano da Warner Bros. Em resposta, Warner Bros. Discovery e Turner Broadcasting entrou com uma ação judicial contra a NBA por sua “rejeição injustificada” à oferta da empresa de mídia. Este novo pacote de direitos terá início durante a temporada 2025-2026.
Embora a Warner Bros. Discovery tenha perdido a NBA, os esportes continuam sendo uma parte importante da empresa. Zaslav apontou o desempenho do campeonato nacional NCAA Men’s March Madness e os playoffs da NHL Stanley Cup como destaques do segundo quarto. O chefe do WBD também observou que a TNT Sports “continuará a construir um forte portfólio de direitos esportivos”. No ano passado, a Warner Bros. Discovery fez acordos com a NASCAR para 2025 a 2031, o tênis Roland-Garros para cobertura nos EUA nos próximos 10 anos, o basquete masculino e feminino do Big East começando na temporada 2025-2026 e Mountain West futebol para um acordo plurianual.
A empresa espera que a força da TNT Sports ajude no lançamento de Max no Reino Unido. A previsão é que esse lançamento aconteça em 2026. A expansão do Max na Europa e na América Latina aconteceu no início deste ano e já resultou em 4 milhões de assinantes.
