Os estúdios de televisão da Paramount irão cessar operações até o final da semana, como parte de um plano estratégico de longo prazo executado pelos co-CEOs Brian Robbins, George Cheeks e Chris McCarthy.
No futuro, todas as séries PTVS atuais e projetos de desenvolvimento – como “Cross” da Prime Video e “Before” e “Murderbot” da Apple TV+ – farão a transição para os CBS Studios.
“Para ser claro, esta não é uma decisão baseada no desempenho do PTVS. Essa mudança é o resultado de mudanças significativas no mercado de TV e streaming e da necessidade de simplificar nossa empresa”, escreveu Cheeks em um memorando interno para a equipe na terça-feira. “Quero agradecer à presidente da PTVS, Nicole Clemens, e à talentosa equipe que ela construiu pelos muitos sucessos que produziram. Sob a liderança de Nicole, este estúdio superou consistentemente seu peso ao atrair os melhores contadores de histórias e estrelas para criar as melhores séries da categoria. Quero agradecer a todos os funcionários da PTVS por conduzirem uma série de programas que ajudaram a introduzir a Paramount na era do streaming.”
Em seu próprio memorando à equipe, Clemens destacou que tem sido um “momento desafiador e transformador para toda a indústria e, infelizmente, nosso estúdio não está imune”.
“Nos últimos 11 anos, a PTVS superou obstáculos aparentemente intransponíveis através de uma combinação de força, determinação e compromisso inabalável. Enfrentámos estes desafios com incrível resiliência, criatividade e paixão pelo que fazemos, e não poderia estar mais orgulhosa da nossa equipa”, acrescentou. “Também tivemos o privilégio de colaborar com alguns dos talentos criativos mais brilhantes do setor para ajudar a contar histórias incríveis vistas em todo o mundo, entretendo e moldando a cultura.”
Clemens destacou projetos da Paramount TV Studios como “13 Reasons Why”, “The Offer”, “Defending Jacob”, “The Alienist”, “The Haunting of Hill House”, “Station Eleven”, “Time Bandits”, “Tom Clancy’s Jack Ryan”, “Reacher” e “The Spiderwick Chronicles” como suas realizações.
“Este foi o capítulo mais formativo da minha carreira, e isso se deve principalmente aos colegas notáveis que tive a honra de liderar e com quem aprender diariamente. Obrigado por me apoiar, me inspirar e rir comigo nos últimos seis anos – eu não gostaria de estar nas trincheiras com mais ninguém”, concluiu Clemens. “Quero agradecer a George Cheeks por sua liderança e apoio em tudo isso. Haverá, sem dúvida, algumas lágrimas à medida que avançamos, mas este negócio é uma maratona e tenho a certeza de que nos cruzaremos, se não trabalharmos juntos, novamente.”
Além do fechamento dos estúdios de televisão da Paramount, Cheeks observou que membros das equipes da CBS também deixariam a empresa.
“São colegas valiosos que admiramos e respeitamos, cujos talentos contribuíram para a posição de liderança que ocupamos hoje. Quero expressar minha mais profunda gratidão por suas contribuições, trabalho árduo e dedicação”, escreveu ele. “À medida que avançamos, mantenha esses colegas de trabalho em mente, pois nossas equipes de RH e seus colegas ajudam a apoiá-los nesse processo.”
Espera-se que as demissões da Paramount impactar 15% de sua força de trabalho total nos EUAcom 90% dos cortes previstos para serem concluídos até o final de setembro.
A mudança, que faz parte de US$ 500 milhões em cortes de custos anunciados anteriormente, se concentrará em “funções redundantes e na racionalização de equipes corporativas”. As áreas anunciadas anteriormente que serão impactadas incluem marketing e comunicações, finanças, jurídico, tecnologia e outras funções de suporte.
Esses US$ 500 milhões fazem parte de US$ 2 bilhões em cortes de custos planejados associados à fusão pendente da Skydance Media com a Paramount Global. O negócio de 8 mil milhões de dólares está previsto para ser concluído no terceiro trimestre de 2025, sujeito à aprovação regulamentar e outras condições habituais de fecho. Em conexão com os US$ 500 milhões, a Paramount espera incorrer em uma despesa de reestruturação de US$ 300 a US$ 400 milhões no terceiro trimestre, com um impacto em dinheiro que ocorrerá nos próximos trimestres.
“Há muitas novidades para desvendar hoje. Eu sei que é perturbador”, concluiu o memorando de Cheeks. “Continuo impressionado e grato pela capacidade de nossas equipes de permanecerem focadas e unidas durante este período de transição.”
Além dos cortes, a Paramount contratou banqueiros para ajudar a empresa em possíveis vendas de ativos. A empresa também está em “discussões ativas” sobre potenciais parcerias estratégicas ou joint ventures.
O envoltório relatado exclusivamente que a Paramount vendeu os sites ComicBook e PopCulture para a Savage Ventures, com sede em Nashville, por um valor não revelado. Quatro pessoas familiarizadas com os planos dos co-CEOs disse anteriormente ao TheWrap que outros possíveis ativos que poderiam ser colocados à venda incluem Pluto TV, BET, VH1 e o lote da Paramount, que seria alugado para uso do estúdio.
O plano de Robbins, McCarthy e Cheeks surge em um esforço para acelerar a lucratividade do streaming, que a Paramount está atualmente no caminho certo para alcançar no mercado interno em 2025.
Durante o segundo trimestre de 2024, a divisão direta ao consumidor da Paramount obteve seu primeiro lucro de streaming de US$ 26 milhões, em comparação com uma perda de US$ 424 milhões no período do ano anterior. No entanto, os executivos alertaram que o segmento DTC deverá gerar perdas no terceiro e quarto trimestres do ano, devido ao momento das despesas com conteúdo.
A Paramount perdeu 2,8 milhões de assinantes durante o trimestre, para um total de 68,4 milhões, o que refletiu principalmente a saída planejada de um acordo de pacote rígido na Coreia do Sul e o aumento da rotatividade de um grupo de assinantes que se juntaram para o Super Bowl no primeiro trimestre.
“Esperamos que a Paramount+ retorne ao crescimento líquido de assinantes no segundo semestre do ano, à medida que nos beneficiamos de uma cadência mais consistente de conteúdo original”, disse o diretor financeiro Naveen Chopra durante a teleconferência de resultados do segundo trimestre da Paramount na semana passada. “Agora que superamos os impactos da greve, também esperamos assinantes internacionais normalizados para o restante do ano.”
Além disso, a Paramount registrou uma despesa de depreciação de ágio de US$ 5,98 bilhões para suas redes de cabo, que resultou de um ajuste para baixo nos fluxos de caixa esperados da unidade de afiliadas de TV linear, bem como no valor de mercado total estimado da empresa indicado pela fusão Skydance. A empresa também assumiu um encargo de US$ 15 milhões para reduzir os valores contábeis das licenças da FCC em dois mercados aos seus valores justos estimados.
As ações da Paramount caíram 31% no ano passado, 28,5% no acumulado do ano e 20,8% nos últimos seis meses.
