O cinema independente tem dois novos campeões ensanguentados, e seus nomes são Damien Leone e Art the Clown.
Neste fim de semana, o trio de terror com tema natalino “Terrorizador 3,” venceu o forte terceiro fim de semana de “The Wild Robot” da Universal/DreamWorks e o Segundo fim de semana historicamente ruim da Warner Bros.’ “Joker: Folie a Deux” ocupará o primeiro lugar nas bilheterias com um fim de semana de estreia de US$ 18,3 milhões em 2.516 cinemas.
É o quarto fim de semana de maior estreia para um filme de terror neste ano, superando filmes como “Speak No Evil” e “Night Swim” da Universal/Blumhouse, bem como “Never Let Go” e “The Strangers – Chapter 1” da Lionsgate.
É um fim de semana que surpreendeu Chris McGurk, CEO da empresa que distribuiu “Terrifier 3”, Cineverse. Anteriormente conhecida como Cinedigm e proprietária de dezenas de serviços de streaming e empresas de mídia sob medida, incluindo o popular grupo de mídia de terror Bloody Disgusting, a Cineverse gastou apenas US$ 500 mil do bolso no marketing de “Terrifier 3”, uma sequência de terror que ressuscita Art the Clown (David Howard). Thornton) por mais palhaçadas sangrentas, além do orçamento de produção de apenas US$ 2 milhões para o filme.
“Davi venceu Golias”, disse McGurk ao TheWrap no domingo. “Mesmo que tivéssemos ganho apenas US$ 5 milhões, teríamos feito um home run. US$ 10 milhões seriam o grand slam dos grand slams. Mas realmente faturar mais de US$ 18 milhões e ganhar o fim de semana entre todos aqueles pilares de estúdio é realmente inacreditável. É realmente outra grande chance para o cinema independente ver um pequeno filme como este, que foi produzido com esse nível de orçamento e comercializado da mesma forma que o comercializamos, vencer o dia.
McGurk falou sobre os anos de trabalho do Cineverse e Bloody Disgusting que transformaram “Terrifier” em uma nova série de terror de sucesso, além de tentar expandir o interesse nas travessuras sangrentas de Art the Clown para além dos fãs de terror mais radicais.
Vamos voltar dois anos atrás para “Terrifier 2”, que realmente estabeleceu as bases para que esse fim de semana de estreia acontecesse. Conte-nos como esse filme surgiu e como Cineverse e Bloody Disgusting conseguiram aumentar essa base de fãs.
Tivemos a sorte de comprar dois ativos de terror ao longo dos anos. Um deles foi Bloody Disgusting em 2021, e eles são o maior nome do terror online com editoriais, resenhas, festivais, esse tipo de coisa, tudo feito por grandes pessoas que realmente entendem do negócio do terror. Cerca de sete meses antes disso, compramos um canal de streaming chamado ScreamBox, que considero o segundo canal de streaming de terror atrás do Shudder.
Eles estavam lá em busca de propriedades de terror para nós e sabiam desse filme direto para vídeo de 2016 chamado “Terrifer”. Não foi tão bom, mas realmente pegou fogo online. Então os caras do Bloody Disgusting nos disseram: “Sabe, existe uma franquia que poderia ter o próximo Freddy Krueger com esse personagem, Art the Clown. Nós realmente deveríamos comprá-lo e lançá-lo.”
Então eles tiveram uma sequência produzida por US$ 250 mil por Damien Leone, que escreveu e dirigiu, e seu parceiro, Phil Falcone, e nós saímos e compramos e meio que fizemos isso como um lançamento de dublê. Somos uma empresa de streaming com 30 canais adaptados a diferentes públicos, e qualquer lançamento de filme está a serviço disso. O plano inicial com “Terrifier 2” era apenas colocá-lo nos cinemas com Iconic Events por um fim de semana e depois lançá-lo na ScreamBox. Mas então explodiu e arrecadou US$ 1,2 milhão naquele fim de semana e pensamos que realmente o subestimamos.
A partir daí, acabamos ganhando mais de US$ 10 milhões em seis finais de semana, e há muito crédito devido ao Bloody Disgusting por orientar o marketing viral, o que levou a entrevistas com Howard Stern e The New York Times. Recebemos provavelmente US$ 5 milhões em valor de mídia com toda aquela cobertura, mas gastamos apenas US$ 250 mil do próprio bolso. Então, quando chegou a hora de fazer o terceiro filme, sabíamos que tínhamos algo grande para os cinemas e fizemos muito mais planejamento prévio para “O Terror 3”.
E o que aconteceu nesse pré-planejamento? O que você aprendeu com “Terrifier 2” que foi usado na preparação de “Terrifier 3”?
A primeira coisa, a que aprendemos mais do que tudo, foi o poder do nosso ecossistema. Temos 30 canais personalizados com 800 milhões de espectadores para os quais podemos comercializar. Temos mais de 40 podcasts em nossa rede de podcasts e tivemos que aproveitá-los o máximo que pudemos. Também construímos uma equipe de vendas de anúncios e uma tecnologia de nossa propriedade que nos ajuda a identificar onde estão os fãs e como podemos comercializá-los da maneira mais eficaz.
Mas a segunda coisa, acho que no geral, foi o posicionamento deste filme. Agora, você sabe, da última vez, claramente convidamos todos os fãs hardcore de slasher e gore. Nosso objetivo desta vez era focar no humor negro e no acampamento dos filmes e transformar Art the Clown no próximo Freddy, como os caras do Bloody Disgusting pensaram que ele poderia ser. Concentre-se mais nos sustos e no humor do que no sangue, porque os fãs de sangue já vão chegar. Então, tentamos fazer marketing para um público que pudesse acompanhar esses fãs de sangue, um público mais feminino e hispânico e afro-americano. também o público.
Parece um pouco como vender um molho picante bem picante. Muitas pessoas adoram comida picante, mas apenas um certo número delas adora realmente colocar fogo na língua, então você tem que vender para todo mundo como o molho é gostoso.
Sim, mais ou menos assim. Queríamos muito tornar o filme evento, desafiando as pessoas a vê-lo em grupo porque não querem ficar de fora da conversa. E valeu a pena porque vimos uma grande afluência de grupos onde as pessoas apareciam em grupos de nove ou 10.
Alguns filmes de terror continuam por semanas, enquanto outros, embora tenham lucro no fim de semana de estreia, acabam não se estendendo além desse público principal. A partir dos dados que você viu e com “Smile 2” chegando no próximo fim de semana, você vê alguma chance de “Terrifier 3” expandir seu público?
Absolutamente! Agora, novamente, mesmo que não o façamos, ainda assim já obtivemos um lucro enorme. Mas os fãs adoram este filme. Temos 90% Tomates podres marcar pontos com o público, e fica claro pelos US$ 18 milhões que já ampliamos o público, especialmente com mulheres e com a enorme participação do grupo. E acho que, além disso, o fato de sermos o filme número 1 da América vai ajudar a aumentar ainda mais o fator curiosidade. Nós somos o pequeno motor que poderia e acho que isso trará novatos que se atreverão a ver se conseguem assistir a este filme.
E há uma chance de que isso só aumente, porque o filme termina com um gancho claro para a sequência.
Você sabe, Damien disse que há mais um ou dois nele. Acho que ele realmente disse que poderia haver um quinto. O que há de único nisso é que é completamente, totalmente, 100% a visão dele, sem interferência de estúdio nem nada. Desde o início, nossa ideia era: “Venha conosco, poderemos comercializar este filme e distribuí-lo, mas é o seu filme, sem cortes e sem classificação”. Não creio que mais alguém por aí tenha coragem de fazer isso. Então estamos deixando Damien realizar todas as suas ambições criativas aqui, ele fez um trabalho fantástico até agora. Eu acho que ele está muito, muito focado no arco completo desta franquia, então espero que nos próximos meses você veja um ou dois anúncios nesse espaço.
“Terrifier” é absolutamente uma fera como qualquer filme de sucesso, mas como você disse, você tem toda uma rede de podcasts e plataformas de streaming atendendo a diferentes interesses. Depois do que o Cineverse fez com “Terrifier”, você está tentando encontrar sucessos em outros gêneros?
Acho que os setores em que somos fortes, além do terror, são conteúdo de anime/asiático, conteúdo familiar – temos uma plataforma chamada Dove que é focada na família – e conteúdo infantil como “Barney” e “Garfield”. Estamos procurando ativamente por conteúdo nesses setores, mas como você pode imaginar, é horrível ter pessoas batendo na porta com filmes agora.
Nós meio que saímos do negócio de lançamentos teatrais depois que tivemos esse filme em 2013 chamado “Short Term 12”, que foi um queridinho da crítica. Tenho o prêmio Golden Tomato em meu escritório porque foi o filme com melhor crítica do Rotten Tomatoes naquele ano. Foi dirigido por Destin Daniel Cretton, que agora faz filmes da Marvel, e tinha Brie Larson, Rami Malek e LaKeith Stanfield no filme. O filme ajudou a construir todas as suas carreiras e tudo mais, mas nós o lançamos nos cinemas e tivemos que gastar alguns milhões de dólares para lançá-lo, e perdemos muito dinheiro no filme.
Então, saímos dos cinemas e nos voltamos para a construção dessa rede de streaming, e acontece que, como “Terrifier” nos mostrou, estamos em uma posição melhor para lançar nos cinemas agora por causa do marketing e da estrutura da plataforma doméstica que temos. construído. Agora que temos isso implementado, estamos muito mais confiantes em nossa capacidade de tentar fazer essas outras verticais. Estamos procurando ativamente outros conteúdos que sigam esse modelo e digam a outros estúdios independentes: “Venha até nós e ajudaremos a comercializar seus filmes de uma forma que consideramos muito mais inteligente, direcionada e muito mais eficaz”. Dessa forma, acho que será muito positivo para o negócio do cinema independente.
Esta entrevista foi editada para maior clareza.
