Esses homens são mais solitários no local de trabalho, sugere nova pesquisa

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A solidão afeta a todos em momentos diferentes. Embora esteja bem documentado que os homens são menos propensos do que as mulheres a falar sobre sentimentos e a procure ajudanosso pesquisar constatou-se que os regimes de trabalho dos homens podem ser um contributo significativo.

Descobrimos que a solidão era mais elevada entre os homens com quase 40 anos, mas também ocorria noutros momentos, muitas vezes moldada pela forma como viam as suas carreiras e rendimentos.

Isto sugere que o local de trabalho e as expectativas da sociedade em torno do trabalho são importantes nas experiências de solidão dos homens.

Medindo a solidão

Nossas descobertas são baseadas em uma análise de dados anuais de 12.117 homens australianos, com idades entre 15 e 98 anos, coletados por mais de 19 anos para o Household, Income and Labor Dynamics in Australia (HILDA). Enquete.

Medimos a solidão examinando as respostas dos homens a uma pergunta sobre se concordavam com a afirmação: “Muitas vezes sinto-me muito só”. As respostas variam de um (discordo totalmente) a sete (concordo totalmente).

Em seguida, usamos técnicas estatísticas para garantir que estávamos medindo a solidão e não construções semelhantes, como o isolamento social.

Também utilizámos métodos que examinaram até que ponto a solidão dos homens se devia exclusivamente às suas relações sociais (por exemplo, as suas relações românticas ou amizades), em comparação com outros aspectos das suas vidas, como a sua situação de vida ou os seus regimes de trabalho.

O papel do trabalho

Dado que a solidão é um problema social, não ficamos surpresos ao encontrar problemas nas relações sociais dos homens, particularmente nas suas relações românticas, amizades e relações familiares que estavam ligadas à solidão. No entanto, ficamos surpresos ao ver que o trabalho também desempenhou um papel significativo.

Os homens que estavam desempregados ou com empregos inseguros experimentaram mais solidão do que aqueles com emprego estável. A perda do emprego pode afetar a identidade de uma pessoa e limita as conexões sociais que o trabalho normalmente fornece. O desemprego também limita o rendimento, tornando mais difícil pagar atividades sociais. Trabalho de “show” inseguro, muitas vezes imprevisível e com longas horas passadas sozinho, perturba o equilíbrio entre vida pessoal e profissional e pode isolar as pessoas.

Nossa pesquisa sugere que as expectativas sociais também pioram a solidão de alguns homens. Medimos o grau de concordância dos homens com a afirmação: “Não é bom para um relacionamento se a mulher ganha mais que o homem”.

Os homens, especialmente os homens de meia-idade, que acreditavam que deveriam ser os principais provedores de uma família, eram mais solitários do que aqueles que não tinham essa crença.

Isto sugere que as visões tradicionais em torno do trabalho no contexto de relações heteronormativas podem ser prejudiciais para a ligação social.

Esta visão, outrora dominante, não só prejudica relacionamentos mas também é irrealista quando sobreviver com um único rendimento é cada vez mais difícil para muitas famílias.

Cientista mulher usando um conta-gotas para colocar fluido em um tubo de ensaio
Os homens que acreditavam que os homens, e não as mulheres, deveriam ser o principal sustento da família eram mais solitários.Marion Weyo/Shutterstock

Melhorar as relações pessoais dos homens é apenas uma forma de reduzir a solidão masculina. O setor laboral e as pressões sociais em torno do trabalho também deverão adaptar-se.

Mudando as normas sociais

Os estereótipos públicos que fazem com que os homens se sintam os únicos responsáveis ​​pelo rendimento familiar precisam de mudar. Campanhas de conscientização e educação pública pode ajudar a mudar normas e estereótipos de género através da construção de conhecimento e consciência e pode, portanto, reduzir a solidão.

Ajudando os homens a alcançar um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional pode ajudar a todos. Essa mudança, no entanto, requer grandes mudanças culturais que levam tempo. Uma solução a mais curto prazo, especialmente para os homens em idade de reforma, é o voluntariado.

O voluntariado oferece propósito e oportunidades para socializar, embora evidências recentes sugere que o voluntariado não voltou aos níveis pré-COVID.

Como os governos podem ajudar

A crescente precarização do local de trabalho e o crescimento da gig economy oferecem flexibilidade, mas também diminuem a segurança no emprego. Nossa pesquisa mostra que a insegurança no emprego ou as taxas de desemprego contribuem para a solidão masculina.

As alterações governamentais à Lei do Trabalho Justo devem ajudar a reduzir a insegurança no emprego, permitindo que a Comissão do Trabalho Justo estabeleça padrões mínimos justos, incluindo o acesso à resolução de litígios para trabalhadores “semelhantes a empregados”, como os motoristas da Uber, que trabalham através de uma plataforma digital.

Os governos também podem apoiar actividades de interesse para os homens, garantindo financiamento regular para programas como Galpões Masculinos ou oportunidades para trabalhar com animais.

Prescrição social – onde um médico de família ou outro profissional de saúde liga os pacientes a recursos e atividades para melhorar a saúde e reduzir a solidão – também pode envolver os homens em funções que melhor se adaptam às suas necessidades e interesses.

Como os empregadores podem ajudar

Felizmente, os locais de trabalho podem fazer muito para reduzir a solidão. Um recente análise sugere que os empregadores podem:

1) Criar oportunidades de conexão social, por exemplo, dedicando tempo para atividades não relacionadas ao trabalho, como projetar áreas comuns em escritórios para apoiar a conexão.

Colegas de trabalho em uma função social
A criação de oportunidades sociais para os trabalhadores pode ajudar a reduzir a solidão.Kampus Produções/Pexels

2) Apoiar trabalhadores flexíveis, remotos e potencialmente isolados, promovendo ligações no local de trabalho através de espaços virtuais, como jantares online, ao mesmo tempo que incentiva o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

3) Promova uma cultura focada nas pessoas, construindo autonomia dos funcionários, tolerando erros e proporcionando oportunidades de mentoria.

A relação entre gestores e trabalhadores é Especialmente importante para o bem-estar, porque os gestores podem moldar as condições de trabalho, modelar comportamentos positivos e melhorar o conhecimento do pessoal, mas poucas intervenções visam esta área.A conversa

(Autores: Marlee BowerPesquisador, Centro Matilda para Pesquisa em Saúde Mental e Uso de Substâncias, Universidade de Sydney; Ferdi BothaPesquisador Sênior, A Universidade de Melbournee Marcos MortosPesquisador Sênior, Black Dog Institute, UNSW Sydney)

(Este artigo foi republicado de A conversa sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.)

(Exceto a manchete, esta história não foi editada pela equipe da NDTV e é publicada a partir de um feed distribuído.)

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