Rachel Reeves descreve a probabilidade de aumentos de impostos em outubro
Raquel Reeves está pronta para revelar seu “agressivo, agenda de arrecadação de impostosa”, e qualquer pessoa que esteja pensando em vender ativos faria bem em fazê-lo mais cedo ou mais tarde, alertou um consultor financeiro.
A Chanceler já está a preparar a sua declaração financeira de outono, em 30 de outubro, durante a qual provavelmente confirmará medidas, incluindo Trabalhocompromisso do manifesto de impor o IVA às escolas privadas.
Reeves argumenta que a sua abordagem linha-dura é justificada pela necessidade de recuperar o que ela identificou como um buraco negro de 20 mil milhões de libras nas finanças do Reino Unido.
No entanto, Mark Ashbridge, director-geral da Ashbridge Partners, afirmou: “A agenda de aumento de impostos do governo significa que qualquer pessoa que pense em vender ou transferir os seus activos deve agir agora.
“Para qualquer pessoa que tenha ativos, sejam negócios, propriedades, ações ou investimentos, e esteja pensando em vendê-los ou transferi-los, agora é a hora de agir.”
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A Chanceler do Tesouro Rachel Reeves chega a Downing Street (Imagem: Wiktor Szymanowicz/Future Publis)
Reeves já tinha demonstrado a sua intenção de cumprir os seus compromissos eleitorais e provavelmente seria “mais agressiva na sua abordagem do que previmos inicialmente”, sugeriu Ashbridge.
Ele disse: “Por exemplo, ela foi rápida em confirmar que o IVA de 20 por cento será adicionado ao total das propinas das escolas privadas, incluindo o internato e, apesar das indicações anteriores, a introdução do IVA terá início a partir de 1 de janeiro de 2025.
“A declaração de outono está marcada para 30 de outubro e os membros da comunidade profissional estão a preparar-se para o que poderá ser uma mudança significativa no sistema fiscal, para além daqueles identificados como proteção ‘para o trabalhador’.”
Para preencher a lacuna de financiamento mencionada, ela provavelmente consideraria outros impostos, como o Imposto sobre Ganhos de Capital (CGT), o Auxílio à Propriedade Empresarial (BPR), as Taxas Percentuais Anuais (APR) e até mesmo o Imposto sobre Herança (IHT), sugeriu Ashbridge. .
E continuou: “Com estas potenciais mudanças no horizonte, agora é o momento de fazer as transferências de activos entre gerações ou entidades ou considerar antecipar uma venda de activos para cristalizar o tratamento fiscal no âmbito do regime actual.
Rachel Reeves e o primeiro-ministro Sir Keir Starmer (Imagem: AFP via Getty Images)
“Para alguns, isto pode desencadear uma cobrança de CGT e, particularmente, quando um activo está a ser transferido em vez de vendido a terceiros, pode haver necessidade de financiamento para financiar a cobrança fiscal.”
“O aumento do imposto sobre ganhos de capital continuará a ‘abalar’ os negócios, enquanto as empresas zumbis, que operam com dívida barata, provavelmente descobrirão que seus dias estão contados.”
Custos mais elevados de capital – seja para negócios, propriedades, ações ou outros ativos – nos últimos dois anos continuariam a abalar o atual ambiente empresarial e empresarial, que, segundo Ashbridge, esteve “embrulhado em algodão nos últimos 17 anos”. ”.
Ele explicou: “As empresas ‘zumbis’ que têm funcionado com dívida barata, não forçadas a fazer mudanças, provavelmente descobrirão que seus dias estão contados.
“Eles irão desistir ou serão absorvidos por outros concorrentes bem-sucedidos e isso ajudará a desencadear a melhoria de produtividade que está faltando desde 2008.
Além disso, Reeves deixou claro que planeava acabar com os incentivos fiscais para os ricos, incluindo aqueles com estatuto de não-domiciliar, dos quais existem agora 74.000 pessoas no Reino Unido, contra 68.900 em 2021-22.
Atualmente, os não-domiciliados estão isentos por até 15 anos do pagamento de impostos do Reino Unido sobre rendimentos estrangeiros e ganhos de capital – mas a partir de 6 de abril de 2025, eles terão que pagar o mesmo imposto que todas as outras pessoas no Reino Unido, inclusive sobre o dinheiro ganho no exterior. , imposto sobre ganhos de capital e imposto sobre herança em trustes offshore, após os primeiros quatro anos de mudança para o Reino Unido – uma medida introduzida pelo governo conservador anterior.
Os gestores de fundos de capital privado e de aquisição que recebem uma parte dos lucros das vendas de activos chamados “juros transitados” também serão afectados pelo planeado aumento do imposto sobre ganhos de capital.
Os juros transitados, cada vez mais prevalecentes nos últimos anos, são tributados como ganho de capital a 28 por cento, em vez de como rendimento, que é à taxa máxima, 45 por cento mais seguro nacional.
Ashbridge disse: “Isso é significativo, dado que há 2.550 executivos de private equity no Reino Unido, perfazendo um total de £ 3,4 bilhões em juros transportados em 2020-21, de acordo com dados do escritório de advocacia MacFarlanes.
“A maioria das pessoas no Reino Unido possui ativos. É uma questão de tempo e com o governo enviando uma mensagem clara de que o próximo ano será ‘o fim dos incentivos fiscais’ e ‘a repressão às lacunas fiscais’, 2024 é o momento de agir na transferência ou venda esses.”
