O CEO disse que a Intel está focada na segunda fase do plano de recuperação da empresa.
Espera-se que o CEO da Intel, Pat Gelsinger, e os principais executivos apresentem um plano ainda este mês ao conselho de administração da empresa para cortar negócios desnecessários e renovar os gastos de capital, de acordo com uma fonte familiarizada com o assunto, enquanto tentam reviver o outrora dominante fortuna do fabricante de chips.
O plano incluirá idéias sobre como reduzir custos gerais com a venda de empresas, incluindo sua unidade de chips programáveis Altera, que a Intel não pode mais financiar com o lucro outrora considerável da empresa.
Espera-se que Gelsinger e outros executivos de alto escalão da Intel apresentem o plano em uma reunião do conselho em meados de setembro, disse a mesma fonte.
Os detalhes da proposta de Gelsinger são relatados aqui pela primeira vez.
A Intel não quis comentar.
A proposta ainda não inclui planos de dividir a Intel e vender sua operação de fabricação por contrato, ou fundição, para um comprador como a Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., de acordo com a fonte e outra pessoa familiarizada com o assunto.
A apresentação, incluindo os planos relativos às suas operações de produção, ainda não está finalizada e pode mudar antes da reunião.
A Intel já separou seus negócios de fundição de seus negócios de design e tem divulgado seus resultados financeiros separadamente desde o primeiro trimestre deste ano.
A empresa ergueu um muro entre os negócios de design e produção para garantir que os potenciais clientes da divisão de design não teriam acesso aos segredos tecnológicos dos clientes que utilizam as fábricas da Intel, conhecidas como fabs, para fabricar os seus chips.
A Intel está passando por um de seus piores períodos enquanto tenta recuperar o atraso na era da IA contra empresas como a Nvidia, a fabricante dominante de chips de IA com uma capitalização de mercado de US$ 3 trilhões. Em contraste, a Intel caiu para menos de US$ 100 bilhões após um desastroso relatório de lucros do segundo trimestre em agosto.
A proposta que Gelsinger e outros apresentarão provavelmente incluirá planos para reduzir ainda mais os gastos de capital da empresa na expansão da fábrica. A proposta pode incluir planos para pausar ou parar completamente sua fábrica de US$ 32 bilhões na Alemanha, um projeto que teria sido adiado, disse a fonte.
Em agosto, a Intel disse que espera cortar gastos de capital para US$ 21,5 bilhões em 2025, uma queda de 17% em relação a este ano, e divulgou uma previsão para o terceiro trimestre mais fraca do que o esperado.
Além dos planos do CEO e dos executivos, a Intel contratou o Morgan Stanley e o Goldman Sachs para aconselhar o conselho sobre quais negócios a Intel pode vender e o que precisa reter, de acordo com duas fontes com conhecimento dos planos de consultoria da empresa.
A Intel ainda não solicitou propostas para as unidades de produtos, mas provavelmente o fará assim que o conselho aprovar um plano, de acordo com duas fontes familiarizadas com os planos de consultoria da empresa.
ALTERA SPIN-OUT
A reunião do conselho em meados de setembro é fundamental para o ex-rei da fabricação de chips. A Intel relatou um segundo trimestre desastroso em agosto, que incluiu uma pausa no pagamento de dividendos da empresa e um corte de 15% no pessoal, com o objetivo de economizar US$ 10 bilhões.
Semanas depois, o veterano da indústria de chips Lip-Bu Tan renunciou ao conselho após meses de debate sobre o futuro da empresa, informou a Reuters, criando um vácuo de profunda experiência em negócios de semicondutores no conselho.
Na última quinta-feira, após a reportagem da Reuters, Gelsinger procurou tranquilizar os investidores sobre o fraco desempenho financeiro da empresa.
“Tem sido algumas semanas difíceis”, disse Gelsinger numa conferência do Deutsche Bank. “E temos trabalhado duro para resolver os problemas.”
Gelsinger disse que a empresa está “levando a sério” o que os investidores disseram e que a Intel está focada na fase dois do plano de recuperação da empresa.
Parte desses planos permanecerá sem solução até a reunião de meados de setembro. Então, os diretores da empresa provavelmente tomarão decisões cruciais sobre quais negócios a Intel manterá e quais irá eliminar.
Uma unidade potencial que a empresa pode querer desfazer é o seu negócio de chips programáveis, Altera, que a Intel adquiriu por US$ 16,7 bilhões em 2015. A Intel já tomou medidas para transformá-la em uma subsidiária separada, mas ainda de propriedade integral, e disse que planeja vender parte de sua participação em oferta pública inicial no futuro, embora não tenha data definida.
Mas a Altera também poderia ser vendida inteiramente para outro fabricante de chips interessado em aumentar seu portfólio, e a empresa começou discretamente a explorar se uma venda seria possível, de acordo com uma fonte familiarizada com seus planos de consultoria e uma das fontes familiarizadas com os planos de cortar negócios.
A fabricante de chips de infraestrutura Marvell é um comprador potencial para tal transação, de acordo com uma das fontes.
A Bloomberg relatou anteriormente várias opções para a Intel, incluindo uma potencial divisão dos negócios de design e fabricação de produtos da Intel, que deverá ser discutida na reunião do conselho.
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