A última vez que uma empresa bateu o recorde de ganhar mais Emmy em um único ano aconteceu em 2021. Foi quando a Netflix ganhou 44 prêmios, uma conquista que não era igualada desde que a CBS garantiu 44 vitórias em 1974. No domingo, a The Walt Disney Company venceu ambas as redes com 60 prêmios Emmy, 36 dos quais veio de FX sozinho.
“O Emmy existe há 78 anos. Normalmente, se você tem um limite de recorde bem estabelecido em qualquer coisa – seja nos 100 metros rasos, na milha ou, francamente, nos recordes de beisebol – por 78 anos, você não tende a ver esses recordes absolutamente quebrados”. O presidente da rede FX, John Landgraf, disse ao TheWrap na segunda-feira. “Mas 60? Isso é 35% maior do que o número mais alto que qualquer empresa já alcançou em 78 anos do Emmy. E então estou emocionado.”
O executivo de TV observou que o FX por si só teria colocado a Disney na liderança entre redes ou streamers individuais. “Mas não perca a floresta por causa das árvores”, alertou Landgraf. “O que foi montado aqui por Bob (Iger), sob a égide da Disney, acabou de quebrar um teto de vidro que existe há oito décadas, basicamente.”
Demorou “tempo” para a Disney descobrir esse ecossistema específico, disse Landgraf. A aquisição da 21st Century Fox pela Disney ocorreu em março de 2019. Desde então, a empresa, sob a liderança do CEO Bob Iger, tem tentado descobrir como unificar toda a sua programação diversificada em uma marca única. Havia também problemas técnicos a serem considerados, ou seja, descobrir como colocar todo o conteúdo FX em um hub de streaming.
“Estamos muito perto disso, mas demorou um pouco para fazer isso”, disse Landgraf.
Descobrir essa estrutura de streaming é uma medida que funcionou para a rede a cabo. Landgraf estimou que por volta de 2013 ou 2014, o sistema MVPD atingiu o seu pico com “cerca de 100 milhões de assinantes”.
“Tivemos avaliações muito substanciais com um programa como ‘Sons of Anarchy’, por exemplo. Mas temos muitos, muitos programas agora com classificações mais altas do que ‘Sons of Anarchy’ apenas na televisão linear”, disse Landgraf. “Aposto que se você olhasse para nossos programas de maior audiência de todos os tempos em nossos 22 anos de história, os 10 programas de maior audiência de todos os tempos, aposto que sete deles viriam dos últimos quatro anos.”
Landgraf atribuiu esse impulso ao impacto do Hulu e do Disney+ atraindo públicos mais jovens e mais globais. A parceria com a Disney também permitiu que a rede fosse ainda mais ousada em seu conteúdo. “Você não faria ‘Shōgun’ para uma rede de cabo básica. Você simplesmente não faria isso”, disse Landgraf. “Você só conseguiria uma rede a cabo básica se também fosse para uma plataforma de streaming global ao mesmo tempo, que é o que ‘Shōgun’ faz.”
A popularidade do FX, especialmente no Emmy de 2024, levou a algumas complicações, especificamente quando se tratava de programas semelhantes nas mesmas categorias. Um bom exemplo disso aconteceu em Outstanding Comedy Series, que colocou “The Bear”, “Reservation Dogs” e “What We Do in the Shadows” da FX contra “Abbott Elementary” da ABC e “Only Murders in the Building” do Hulu. Embora Landgraf tenha notado que pode haver algumas “famílias do showbiz” que escolhem um programa para destacar como estrela durante a temporada de premiações, essa não foi a abordagem da Disney ou da FX.
“Não apoiamos um e a Disney não apoiou um contra o outro”, disse Landgraf. “A verdade é que esse nível de sucesso nas nomeações provavelmente torna mais desafiador para um de seus filhos chegar ao topo, metaforicamente. Mas, novamente, não sei o que impulsiona esses sistemas. Por que Liza Colón-Zayas ganhou o Emmy de Melhor Atriz Coadjuvante em uma categoria que contava com Hannah Einbinder, Meryl Streep e Carol Burnett? Não sei. Estou emocionado por ela ter feito isso. Então você tem que pegar os saltos que te encantam e te surpreender com os saltos que vão na direção oposta.”
Há anos que Landgraf é apelidado, em tom de brincadeira, de “prefeito da televisão”. Refletindo sobre o Emmy de 2024, esta temporada de premiações mostrou a ele que o cenário atual da TV “ainda não está formado”.
“Podemos começar a ver dúvidas de que a Netflix vá a algum lugar. Não acho que só porque a HBO teve um ano um pouco morto, eles irão a algum lugar. Eu facilmente poderia encontrá-los de volta ao topo em qualquer ano. Mas você pode ver que a Disney agora é uma potência após a transação da Fox, a transição para o streaming e tudo o que foi feito para reconceitualizar o que a Disney é na televisão”, disse Landgraf.
Embora esta mudança tenha ocorrido no cenário de TV de prestígio e premiações, Landgraf observou que os outros ativos de TV da Disney não são “desleixados”, destacando ABC, ABC News, televisão da marca Disney e National Geographic.
“Acho que houve um pouco de ceticismo, talvez depois dessa transição, porque demorou um pouco. É complicado fazer com que todos esses elementos diferentes remem na mesma direção. E muito disso realmente tem a ver com a tecnologia e com os próprios produtos”, disse Landgraf. “Dou crédito a todos por terem conseguido tudo isso porque já se passaram cinco anos e meio desde que a transação foi concluída. É um ótimo ano para o FX, mas é um sucesso coletivo para a Disney.”
Olhando para a temporada do Emmy de 2025, a FX perderá seu rolo compressor de prêmios, “Shōgun”. Embora a 2ª temporada esteja atualmente em processo de escrita, ela não estará pronta a tempo para o Emmy, o que significa que o FX não contará com o programa que foi responsável por 26 indicações este ano. Há também a batalha constante pela atenção das pessoas que toda a televisão tem de enfrentar, especialmente quando se trata de conteúdo gerado por usuários em plataformas como YouTube, Instagram e TikTok.
“Você não pode competir com a quantidade de conteúdo gerado pelos usuários e, francamente, essas empresas gigantes com suas gigantescas plataformas de streaming podem lançar”, disse Landgraf. “O que estamos tentando oferecer às pessoas criativas é um lar que possa levar suas paixões e ideias desde o início até tudo e proporcionar-lhes uma experiência pessoal e muito bem cuidada.”
O chefe da FX comparou sua rede a um estúdio “como a HBO é um estúdio”. Isso significa que os negócios, o desenvolvimento, a produção, a pós-produção, o marketing, a publicidade e a publicidade do Emmy acontecem internamente, com um sistema de distribuição de propriedade da controladora da rede.
“Sinceramente, eu acreditei que era possível que pudéssemos basicamente realizar os 15 shows – seja lá o que fizemos no ano passado – contra concorrentes que estão sentindo 40, 50, 80, 150 (shows) e ter esse resultado? Achei que era possível, mas foi uma validação, francamente, da importância da criatividade e da importância de um processo criativo altamente protetor, com curadoria e colaborativo”, disse Landgraf. “Eu acho que isso vai valer a pena todos os anos? Mas acho que o fato de poder competir no nível mais alto possível e de a Disney poder basicamente quebrar todos os recordes de tempo usando essa metodologia… vai realmente nos ajudar a longo prazo.”
