Existem inúmeras maneiras de acompanhar as mudanças radicais em curso no mundo do entretenimento, a maioria delas pessoais e transformadoras para as pessoas deste setor. As mudanças são reais e é evidente que haverá vencedores e perdedores.
Mas eles podem não ser quem você espera que sejam.
Comece com IA. A chegada da inteligência artificial ultrapassou a fase de pânico e chegou onde estamos agora: o que isso significa para mim?
Na edição anual deste ano Conferência TheGrillrealizado terça-feira no DGA Theatre Complex, especialistas dos principais estúdios de Hollywood abordarão onde estão concentrados os maiores produtores de conteúdo da indústria. Ouviremos as próprias empresas de IA falarem sobre a ética que continua a levantar preocupações para os detentores de PI e direitos autorais. E ouviremos dos criativos sobre como eles estão usando a IA para aumentar a eficiência em seu trabalho e permitir que ampliem suas habilidades muito além de onde pensavam ser possível.
Ao mesmo tempo: sim, alguns trabalhos serão facilitados. Mas alguns empregos serão perdidos.
Esta mudança tecnológica que ocorre uma vez a cada geração ultrapassa tantas outras mudanças que a tecnologia trouxe para o entretenimento e a mídia. Mas não é a única mudança que está a alterar a macroeconomia do nosso negócio, como é evidente pela frustrante pressão descendente sobre as ações do setor do entretenimento.
Os preços das ações dos principais estúdios históricos de Hollywood – Disney, Warner, Paramount – caíram 40% ou mais nos últimos três anos. A Disney e a Warner estão comemorando seus centenários este ano, e as ações da Warner e da Paramount caíram 70% nos últimos cinco anos. Enquanto isso, a Netflix, gigante do streaming fundada em 1997 como um serviço de aluguel de DVD por correspondência, custa US$ 701 por ação no momento em que este livro foi escrito.
Isto está criando sua própria cascata de mudanças.
Milhares de perdas de empregos aconteceram só este ano em cortes na Paramount, Disney, Netflix, Warner Bros. Discovery e Lionsgate, numa economia de pleno emprego. Estas empresas estão a adaptar-se às novas realidades económicas.
TheWrap escreveu sobre produtores independentes mudando de carreira; veteranos abaixo da linha sobrevivendo com cheques de desemprego; profissionais de produção iniciando trabalhos paralelos, como indicados ao Emmy cabeleireira Sallie Ciganovichque corta cabelo em seu quintal.
Alguns setores estão sendo mais prejudicados do que outros. O cinema independente está em crise há algum tempo – mesmo os melhores filmes do Sundance têm dificuldade em encontrar distribuição. Há o declínio na produção de reality shows, como TheWrap escreveu sobre segunda-feira. E investigamos quais são os resultados de um pivô para streaming cinco anos atrás trouxe empresas legadas de Hollywood – e o que isso pressagia.
Se alguma vez a conversa do TheGrill sobre as mudanças que a tecnologia trouxe para os criadores de conteúdo importou, é agora.
Quando começamos o TheGrill há 15 anoso entretenimento parecia muito diferente. A Netflix mal havia iniciado um serviço de streaming. O Twitter era totalmente novo. O Facebook ainda estava em seus primeiros anos. Alguns caras venderam o YouTube para o Google por US$ 1,65 bilhão, o que parecia uma loucura na época.
A bilheteria foi saudável. A televisão a cabo rendeu bilhões de dólares para a Comcast, que acabara de comprar a NBCUniversal, bem como para operadoras como Charter, Cox e AT&T, e para conglomerados de entretenimento de Hollywood como Viacom e Disney.
A revolução do streaming é dolorosa, mas essas mudanças nos hábitos de consumo vieram para ficar.
Em resposta a tudo isso, a indústria está no meio de um realinhamento, e é isso que exploraremos com nossos palestrantes, incluindo Peter Guber, que liderou a Sony e tem a Mandalay Pictures, além de ser proprietário dos LA Dodgers e dos Golden State Warriors. ; e Jeff Sagansky, que não só liderou a CBS e a NBC quando as redes eram reis, mas agora é uma figura central no impulso ao investimento público através de SPACs (Special Purpose Acquisition Companies), no seu caso para DraftKings e Lionsgate Studios.
Estamos entusiasmados em trazer as mentes mais inteligentes e os líderes de pensamento mais dinâmicos para o TheGrill este ano. Aqueles que não só sobreviverão à mudança que está em curso, mas também encontrarão a oportunidade e prevalecerão.
