Sclubes que melhoram o desempenho em 30%, atletas com deficiência que acabam sendo campeões de Espanha através da aplicação de estudos corporais, clubes que crescem graças a patrocínios e tecnologias de ponta, pessoas em risco de exclusão que abraçam o desporto para se sentirem realizadas… O desporto é muitas vezes o melhor veículo para a inclusão.
Eles sabem disso bem Grupo Bolshareuma empresa que conta com diversas empresas dedicadas à operação e gestão de diversos tipos de ativos, focadas em três linhas: agricultura, onde são mais fortes, energia (autoconsumo, usinas de biometano…) e uma terceira perna de saúde que acabaram de arrancar. Esta empresa espanhola tem todo o maquinário, o ‘know how’, o pessoal que o executa e trabalha com grandes fundos que investem com eles para que administrem ativos e proporcionem rentabilidade sob rígidos parâmetros de ESG e sustentabilidade.
“Desde o início tínhamos uma ideia clara, que queríamos criar uma fundação sem fins lucrativos, com um objectivo social e um carácter católico chamada Fundação Rainha da Paz (que é a virgem que está em Medjugorje). Por estatuto, 50% dos lucros das nossas empresas são investidos nesta fundação e promovemos projetos focados na real inclusão de pessoas com deficiência através do desporto”, Ignacio Schmolling, chefe da empresa, conta ao MARCA.
Para isso, criaram o mecanismo perfeito ao promover um centro de investigação que incorporará um laboratório de bioergonomia ao qual já foram dedicados dois milhões de euros de recursos no âmbito de projectos que visam evitar lesões, reabilitação e optimização do desempenho. esportes de elite. Desta forma, desenvolvem projetos para melhorar o desempenho desportivo, adaptar cada uma das modalidades aos grupos e melhorar e neuroreabilitar as pessoas que necessitam.
“A Fundação investe no esporte como fórmula para a real incorporação e inclusão de pessoas com deficiência física ou intelectual por meio do esporte. E também investe em projetos sociais para a inclusão dessas pessoas no mundo do trabalho, que é uma variável importante de a razão de ser da fundação, centrada na adaptação dos sectores de trabalho a nível laboral e social.
Estão sendo testadas as tecnologias que aplicam, como a que melhora o rendimento e previne lesões no futebol graças a um mecanismo no tornozelo e no peito que mede todos os movimentos que realizam ou um estudo bioergonômico que otimiza os movimentos para evitar lesões ou fortalecer músculos específicos. . nos clubes associados ao projeto. Existem eles em diferentes disciplinas, como canoagem, futebol de base e feminino, barcos-dragão, vôlei, rugby feminino e infantil… no total, cerca de 1.600 arquivos da federação que testam as tecnologias.
UM DESAFIO COM DUPLO OBJETIVO
“A ideia é ter aquelas associações e fundações que já demonstraram interesse com esse duplo propósito, o de otimizar o desempenho esportivo porque todos os nossos projetos devem ser sustentáveis para, além disso, ter recursos financeiros que nos permitam manter o laboratório Porque a base e a razão para promover tudo isso pela fundação é a inclusão real de grupos de pessoas com deficiência”, resume Schmolling.
A EXPERIÊNCIA DO BARCO DRAGÃO
A Fundação desenvolveu o projeto Barco-dragão para sobrevivência ao câncer de mama. Este desporto tem demonstrado não só ser benéfico fisicamente, ajudando a recuperar músculos e a reduzir dores, mas também psicologicamente. A fundação defende que fazer parte de uma equipa de mulheres que passaram por experiências semelhantes não só fortalece a mente, mas também cria laços sociais profundos e um apoio emocional inestimável. Por outro lado, a própria fundação pode orgulhar-se de ter promovido uma equipa formada por pessoas com deficiência intelectual que hoje são tricampeãs de Espanha. E no final do ano participará da Copa do Mundo da modalidade.
“Este é um dos nossos projetos. O que fazemos com eles é dar-lhes uma mão, damos-lhes tecnologia, damos-lhes patrocínio e depois, desde a fundação, atuamos como auditores de valores mobiliários para que se envolvam porque têm impacto na fundação. Por isso montamos o centro de investigação”, confirma alguém que admite que o investimento global é de 400 mil euros para os próximos três anos na cátedra universitária que funcionará nas duas áreas, trabalho e desporto, além de outras duas milhões para o software. medição de todos esses parâmetros. Além disso, nas corridas de fundos, existem 60 potenciais investidores cujo ticket mínimo é de 150 mil e pode atingir os 500 mil euros.
“Geralmente estamos falando de uma versão importante. Não sabemos jogar pequeno. Desde a fundação, diversos grupos nos pediam para patrocinar um time ou outro, por isso queríamos profissionalizá-lo auditando valores e melhorando desempenho físico para essa incorporação.”, Adicionar. Sobre o que outras fundações fizeram no passado, Ignacio acredita que é “o compromisso absoluto com a tecnologia ao nível mais avançado e, em segundo lugar, com os valores. É uma componente social que damos ao clube para que seja um lugar seguro para que cada atleta possa dar o seu melhor, daí as iniciativas sociais”, acrescenta Myriam Giganto, diretora comercial da empresa.
RETAS NO FUTURO
Uma vez concluída a constituição do centro de investigação, iniciar-se-á a corrida de fundos para a incorporação de novos parceiros neste centro de investigação. E uma vez com o capital começarão “a desenvolver projetos enquanto paralelamente já avançamos o software de medição por um lado e por outro o estudo de adaptabilidade na cátedra que dura três anos. Todos estes clubes já estão connosco e agora a ideia é aplicar a eles as linhas que estamos criando. O desporto e o factor social crescem em Espanha graças ao Grupo Bolschare.
