O Gabinete do CEO da Paramount apresentou o seu altamente antecipado plano estratégico de longo prazo, concebido para ajudar o conglomerado de comunicação social em dificuldades a reduzir os seus 14,6 mil milhões de dólares em dívidas de longo prazo e a impulsionar o crescimento dos lucros.
O plano, que foi revelado por Chris McCarthy, Brian Robbins e George Cheeks na reunião anual de acionistas da Paramount na terça-feira, concentra-se em três pilares: transformar o streaming, simplificar a organização para reduzir custos não relacionados ao conteúdo e “otimizar” seu mix de ativos para pagar. dívida.
A liderança revelou que já identificou oportunidades de redução de custos a curto prazo com um impacto anualizado de 500 milhões de dólares.
Quando se trata de acelerar a rentabilidade do streaming, os executivos disseram que integrariam mais estreitamente as equipes da empresa e eliminariam redundâncias, adotariam uma estratégia alternativa ao internacional para aumentar os lucros e abririam a porta para o aumento das receitas de licenciamento para a empresa.
“Ao mesmo tempo, estamos trabalhando na exploração de opções tanto com os players de SVOD quanto com as principais plataformas tecnológicas, com o objetivo de formar uma joint venture ou uma parceria estratégica de longo prazo para maximizar nosso impulso e aproveitar nossos pontos fortes combinados”, disse Chris McCarthy. disse. “Agora, deixe-me ser claro: não estou falando de pacotes de marketing, ou este é um relacionamento profundo e expansivo, que aproveitaria ao máximo nosso conteúdo de sucesso e, ao mesmo tempo, melhoraria a oferta ao cliente, o que, juntos, ajudará a reduzir a rotatividade e a redução de despesas. , o que acelerará os lucros.”
Além da apresentação na assembleia anual de acionistas da Paramount na terça-feira, o trio realizará uma reunião municipal com funcionários na quarta-feira.
A apresentação do Gabinete do CEO ocorre como a acionista controladora Shari Redstone está atualmente analisando uma oferta da Skydance Media de David Ellison isso faria com que esta última adquirisse sua holding National Amusements, que controla 77% das ações com direito a voto da Paramount. A segunda etapa do plano seria então a fusão da Skydance com a Paramount para criar uma empresa combinada.
Redstone também poderia decidir buscar um acordo com a Sony Pictures Entertainment e a Apollo Global Management, que apresentou uma oferta conjunta e não vinculativa de US$ 26 bilhões em dinheiro pela Paramount, ou ela poderia decidir que a Paramount faria tudo sozinha sob o Gabinete do CEO. estratégia.
“Reconhecemos que esta não é uma estrutura de gestão tradicional”, reconheceu Redstone durante a reunião anual. “Estamos confiantes de que isso lhes permitirá avançar rapidamente para implementar as melhores práticas em toda a empresa e impulsionar um melhor desempenho.”
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