Enquanto a Walt Disney Company pondera sobre a potencial venda dos seus ativos lineares, a presidente da National Geographic Global Networks, Courteney Monroe, disse que a marca está pronta para enfrentar a tempestade, caso ela aconteça.
“Disney + é o nosso plano de contingência”, disse Monroe ao TheWrap em uma entrevista na quinta-feira durante a turnê de imprensa de inverno da Television Critics Association, apontando para redes lineares de propriedade da Walt Disney Company, como FX, Disney Channel e National Geographictodos eles têm casas em streamers Disney + e Hulu. “Estamos bem posicionados, independentemente de como será o futuro.”
Monroe classificou o lançamento do bloco NatGeo na Disney+ na primavera de 2022 como um “presente” para a marca, observando que a presença digital expôs uma geração mais jovem à empresa histórica, que serve para “preservar (sua) vitalidade” no longo prazo.
“Se fôssemos relegados apenas a redes de televisão lineares e a uma revista impressa, estaríamos falando de um futuro muito diferente”, disse Monroe. “Mas dado o envolvimento que temos no digital e no Disney+, o futuro parece realmente brilhante para a National Geographic.”
A NatGeo obteve sucesso com os assinantes do Disney+ ao aproveitar a propriedade intelectual da Disney em projetos como “A Real Bug’s Life”, narrado por Awkwafina, que a rede considera uma das séries do Disney+ mais assistidas desde sua estreia em 24 de janeiro. A série documental foi renovada para a 2ª temporada na quinta-feira.
Monroe disse que a rede pretende continuar explorando mais IP da Disney através das lentes NatGeo. (A ideia de “Um Real Procurando Nemo” foi lançada, embora Monroe tenha confirmado que não houve “conversas formais” com a Pixar ou com o diretor do filme, Andrew Stanton.)
“Isso reforçou nossa crença de que deveríamos procurar a propriedade intelectual da Disney em outro lugar e brincar com diferentes tons de voz com a narrativa da National Geographic para atrair o público jovem que existe na plataforma Disney+”, disse ela.
Embora Monroe admita que “A Real Bug’s Life” foi criado com o público Disney+ em mente, dado o filme original da Pixar, ela observou que a NatGeo tem uma visão “agnóstica de plataforma” na criação de novos conteúdos em toda a marca, com pontos em comum na “missão de nosso contar histórias em vez de adaptar as histórias a uma plataforma diferente.”
“Estamos descobrindo que a narrativa da National Geographic realmente atrai públicos diferentes – exatamente a mesma história – apenas alcançando diferentes grupos demográficos dependendo da plataforma”, disse Monroe. “Essas histórias podem existir na revista impressa da National Geographic, podem existir em formato abreviado nas redes sociais, podem existir em formato longo no Disney+ ou no linear.”
À medida que a NatGeo completa cinco anos desde que foi adquirida pela Disney, Monroe refletiu sobre o ajuste complementar entre as empresas, dizendo: “tivemos uma experiência maravilhosa fazendo parte da Fox Corporation, mas há muito mais potencial para desbloquear dentro da Disney. ”
Monroe também discutiu as conversas em andamento para expandir a presença da NatGeo na gigante do entretenimento além da tela grande e pequena, incluindo a incorporação da marca no negócio de viagens, produtos de consumo e parques de diversões da Walt Disney.
“O impulso que temos por trás dessas conversas é realmente emocionante e simplesmente não existiam essas oportunidades anteriormente”, disse Monroe. “Nossa televisão, filmes e streaming continuam sendo nossa prioridade número 1, mas acho que as possibilidades são infinitas.”
Ainda assim, à medida que a Disney aperta o cinto e se concentra em garantir qualidade acima de quantidadeA NatGeo está alinhada com essa abordagem – uma mentalidade que Monroe diz que a empresa adota há anos.
“Desde que estou nesta função e nesta jornada transformacional com a National Geographic, realmente tem sido uma questão de gravitar para um jogo de TV a cabo linear e menos volumoso – que era tradicionalmente o canal factual em que estamos focados – para um jogo muito mais premium, de maior qualidade, menos, mas maior e melhor”, disse Monroe. “É certamente a Estrela do Norte que recebemos de Bob Iger, mas é uma visão compartilhada por todos nós.”
