Governantes tradicionais proeminentes das comunidades anfitriãs da Dangote Cement Ibese elogiaram a engenhosidade da liderança do Diretor da Fábrica cessante, Azad Nawabuddin.
Disseram que a sua personalidade agradável impulsionou o relacionamento cordial entre a cimenteira e as comunidades anfitriãs.
Foi um momento de elogios para Nawabuddin, durante uma cerimónia de despedida organizada para ele pela Fábrica Ibese para se despedir de Obajana para onde foi transferido, enquanto os monarcas, um após o outro, se revezavam para lhe fazer elogios.
O Aboro de Ibeseland, Oba Rotimi Mulero, descreveu o antigo Diretor da Fábrica como um construtor de pontes cuja liderança e estilo administrativo influenciaram melhores colaborações entre as comunidades anfitriãs e a Dangote Cement em muitas áreas.
Ele disse que as comunidades testemunharam bons projectos e desfrutaram de programas de capacitação para aumentar o emprego durante o tempo de Nawabuddin como Director da Fábrica e teriam desejado que ele ficasse mais tempo. “No entanto, estamos felizes que a administração da empresa reconheceu o seu valor e decidiu transferi-lo para uma fábrica maior. Afinal, a recompensa pelo trabalho duro é mais trabalho.”
Na sua própria observação, o Olu de Aga Olowo, Oba Kayode Adio Kusoro, disse que a relação entre as comunidades anfitriãs e a Dangote Cement, Ibese nunca foi tão cordial como durante o mandato de Nawabuddin como Diretor da Fábrica e que a sua disposição para o questões comunitárias tem sido muito louvável.
“O Diretor da Fábrica é um bom homem. Ele nos ouve. Ele está sempre preocupado sempre que temos problemas para resolver. E é por isso que ele também gostou da nossa cooperação, das comunidades, dos jovens, das mulheres e dos pais reais”, afirmou Olu de Aga Olowo.
Em meio a aplausos da equipe e dos convidados, o Chefe de Desempenho Social da Fábrica Ibese, Ade Ojolowo, como parte dos gestos para elogiar o ex-Diretor da Fábrica Ibese, descreveu sua administração como muito agitada, ao mesmo tempo em que destacou alguns marcos que caracterizaram a permanência de Nawabuddin como o chefe da fábrica de cimento.
Disse ele: “Permitam-me partilhar com esta reunião alguns dos principais indicadores do excelente desempenho do Sr. Nawabuddin Azad no decurso da sua liderança nesta Fábrica. Seu tempo marcou um aumento no tempo médio antes da falha (MTBF) dos fornos da planta Ibese e uma redução no tempo de inatividade da produção: O MTBF médio dos fornos de final de ano da planta Ibese estava entre 181 a 200 minutos até que o Sr. Azad se tornou o diretor da planta. Ele introduziu o uso de buzinas Asonic e ventiladores de identificação em todas as quatro linhas para chegar ao nível atual de 580 a 600 minutos. Isto é mais de 90% acima do valor orçamentado de 300 minutos e levou a uma redução significativa no tempo de inatividade da produção.
“Volume de produção e aumento de expedição: A Fábrica também testemunhou um aumento no volume de produção de cimento de cerca de 6,7 milhões de toneladas em 2018 para cerca de 7,9 milhões de toneladas e um aumento no despacho de cimento para cerca de 8,0 milhões de toneladas sob a liderança do Sr.
“Remodelação interna de rolos e economia de Forex associada: DCP costumava adquirir conjuntos de rolos de moinhos brutos e moinhos de cimento para substituição no exterior antes do Sr. Azad ingressar na Ibese como PD. A aquisição desses conjuntos de rolos foi interrompida por sua engenhosidade e a reforma interna dos rolos antigos começou. Isto foi implementado com sucesso até à data, com poupanças de mais de 500.000 euros até agora.
“Defesa do Projeto de Combustíveis Alternativos: A Usina Ibese está na vanguarda da visão do DCP de entrar no comércio internacional de carbono após avaliar sua pegada de carbono. Graças à introdução do Projecto de Combustíveis Alternativos, que também levou à interrupção da importação de carvão, caro e com elevado factor de emissão de CO2. A utilização de resíduos agrícolas e a substituição do carvão pouparam à empresa 2,77 milhões de dólares e 17,3 milhões de dólares nos anos de 2022 e 2023, respetivamente, e espera-se que a poupança aumente em 2024 devido aos projetos de AF recém-concluídos em todas as quatro linhas.
“Como amigo da comunidade, a paixão do Sr. Azad pelas comunidades locais como partes interessadas críticas da Fábrica é notável. As nossas modestas conquistas em Desempenho Social nos últimos anos devem-se aos seus valores e compromisso pessoais, que geraram apoio e colaboração irrestritos. Conseguimos registar algumas novidades nos nossos programas de intervenção, incluindo o evento anual do dia comunitário; Programa de empoderamento das mulheres; Cuidar dos idosos e apoiar os vulneráveis durante os períodos festivos, etc. É também para sua adulação que registámos uma melhoria na prestação de investimento social, uma melhor relação com os principais funcionários do governo e um desenvolvimento geral de conteúdo local.”
