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Betsy Beers sabe que não deve duvidar do poder de “Anatomia de Grey” depois de 20 temporadas.
O Shondalândia o produtor executivo, que trabalhou no drama médico criado por Shonda Rhimes desde o primeiro dia, refletiu sobre a capacidade do programa de “se manter forte” durante muitas mudanças em sua história. Ao final de sua histórica 20ª temporada, no final deste mês, “Grey’s” se tornará a série dramática de maior duração na história da ABC. Com série spin-off “Estação 19” terminando nesta primavera, “Grey’s” retornará para a 21ª temporada como a única série produzida por Shondaland na rede de transmissão – a primeira vez que fica sozinha desde a estreia de “Private Practice” em 2007.
Quando questionado sobre a possibilidade de mais spin-offs de “Grey”, Beers admitiu que a resposta curta é “quem sabe?” Ela acrescentou que a série dramática liderada por Ellen Pompeo se beneficia de um “fluxo interminável de histórias médicas” e de um elenco adorado de personagens que o público adora assistir “crescer enquanto cresce com eles”.
“Mas volte e me diga, o que você acha que deveríamos fazer como spin-off?” Beers perguntou durante uma entrevista ao TheWrap enquanto celebrava “Grey’s Anatomy” no SeriesFest no fim de semana passado (essa oferta será aceita quando tivermos mais de 10 minutos para conversar).
Independentemente disso, o programa dificilmente tem dificuldade em manter o interesse do público por si só. A estreia da 20ª temporada atraiu 10 milhões de espectadores entre plataformas dentro de 35 dias após o lançamento, de acordo com dados fornecidos pela ABC. “Grey’s” também aparece frequentemente no relatório Top 10 da Nielsen de audiência em streaming, à medida que sua base de fãs multigeracional se aglomera no Hulu e no Netflix para assistir episódios repetidas vezes.
Além do universo de “Grey’s Anatomy”, Beers participou de todas as séries de televisão produzidas por Shondaland – desde os dramas da ABC “Scandal” e “How to Get Away With Murder”, até sucessos da Netflix como “Bridgerton” e “Inventing Anna”, criado sob o acordo geral de Shondaland que virou manchete no streamer. No SeriesFest, Beers foi homenageado com o prêmio Impact in Television, ao lado de Shondaland e sua série principal, por uma narrativa pioneira que mudou o que o público espera da programação em transmissão e streaming.
Beers conversou com o TheWrap sobre o legado e a longevidade de “Grey’s Anatomy”, o fim de “Station 19”, a colaboração com a Netflix e como Shondaland criou uma nova geração de criativos de Hollywood.
TheWrap: Qual é a sensação de relembrar 20 anos de televisão revolucionária?
Beers: Não acredito que já se passaram 20 anos… Tenho muita sorte porque só consigo trabalhar em coisas que adoro. Estou orgulhoso por termos conseguido concretizar tudo o que alcançámos, a forma como a empresa tem vindo a crescer e as diferentes formas de contar histórias que agora nos são disponibilizadas.
De vez em quando olho para trás e penso: “Qual é a melhor maneira de divulgar sua história em termos de promoção?” E penso em “Scandal” e no tweet ao vivo, que grande coisa isso era quando o Twitter era tudo que existia. Veja como o mundo mudou e o clima mudou. Mas há também esta narrativa consistente para mim, que é a de que tivemos a sorte de continuar a descobrir formas de contar histórias que amamos.
Mais do que um programa que mudou a indústria, “Grey’s” e Shondaland tornaram-se uma incubadora de talentos notável para as pessoas desenvolverem habilidades como atores, diretores, produtores e muito mais. Como a mentoria se tornou um pilar tão importante na missão da empresa?
Sempre esteve no DNA. Tanto Shonda quanto eu consideramos isso de bom senso. A melhor coisa que você pode fazer no mundo é encontrar pessoas que amem o que você faz e com quem você possa compartilhar as informações que possui, para que possam crescer e crescer. Tivemos a sorte de ser mentores de tantas pessoas que decidiram permanecer na empresa que acabamos nos beneficiando do tempo que passamos juntos enquanto eles progrediam.
Tudo fica melhor quando você dá oportunidades às pessoas, especialmente às pessoas que de outra forma não teriam oportunidades… Há tantos benefícios em ver as pessoas saindo pelo mundo e criando seus próprios shows e fazendo seu próprio trabalho.
Grande parte da liderança consiste em criar um ambiente onde as pessoas possam aprender, onde não tenham medo de dizer como se sentem, onde se sintam apoiadas e protegidas. Isso é algo de que, como produtor, me sinto extremamente orgulhoso e acho que é extremamente importante. É uma das coisas que sempre tento passar.
A Netflix tem sido um lar excepcional para Shondaland até agora, produzindo sucesso após sucesso. Enquanto Hollywood enfrenta esse momento de contração e frugalidade, você notou alguma mudança na forma como o streamer responde aos projetos que você está desenvolvendo?
Todos nós temos que estar cientes de que há uma mudança. Obviamente, houve muita contração no ano passado. Cabe a nós, como bons produtores, estar atentos a isso… Quero sempre ter certeza de que o dinheiro que gastamos é bem gasto. Mas acho que o principal é ficarmos conscientes e focados, e temos uma grande parceria com a Netflix, onde eles querem continuar a contar as histórias que queremos contar. E penso que cabe a nós garantir que somos capazes de contar histórias de uma forma que considero responsável no clima que o exige.
Um dos maiores produtos dessa parceria é “Bridgerton”, que hoje é um fenômeno mundial. Você e Shonda disseram que o plano é cobrir todos os oito livros da série. Com a terceira temporada marcada para ser lançada em breve, há um plano para concluir todas as oito parcelas em um prazo razoável?
Citarei uma das minhas frases favoritas de Anna Delvey e direi: “Demora o tempo que for preciso”. Leva um tempo diferente para que histórias diferentes sejam contadas, e isso pode ocorrer por vários motivos diferentes – obstáculos externos como clima, greve ou COVID. As temporadas foram atrasadas por causa deste horrível evento mundial, e também pode ser apenas uma questão de acertar a história.
Quando queremos que algo seja lançado no mundo, queremos ter certeza de que é exatamente o que acreditamos que irá encantar e agradar o público. Às vezes isso acontece rápido e às vezes lentamente… o melhor de “Bridgerton” é que cada livro é uma criança diferente e é diferente. É uma jornada diferente sobre como alguém navega em seu próprio senso de identidade. Há um final feliz e então você inicia outra temporada com seus personagens favoritos, mas parece fresco como uma margarida.
Este ano nos despedimos da “Estação 19”, decisão que partiu da ABC. Os fãs têm feito muita campanha para tentar salvar o show. A mudança para um streamer como o Hulu ou o Netflix está em discussão ou você também vê isso como o fim da série?
As pessoas verão que os roteiristas descobriram uma ótima maneira de terminar a série de maneira muito elegante e feliz, e acho que os fãs ficarão satisfeitos com isso. Mas eu sei que é difícil de assistir.
“Grey’s” foi renovada para a 21ª temporada e continua sendo um ativo importante para a ABC, embora agora sozinha, sem um parceiro spin-off mais uma vez. Como será o futuro do universo “Grey” daqui?
Vai se parecer com “Grey”. O problema do show é que “Grey” sempre continuou a ser “Grey”. Mas também se transforma constantemente com personagens que vão e vêm e com os novos tipos de histórias que podem ser contadas. Continuamos a nos reenergizar e a repovoar com diferentes personagens ao longo dos anos, o que faz parte disso, mas também há um fluxo interminável de histórias médicas à medida que a medicina no mundo muda.
“Grey’s” continuará forte.
“Grey’s Anatomy” e “Station 19” vão ao ar às quintas-feiras na ABC. Os episódios estão disponíveis para transmissão no dia seguinte à estreia no Hulu. A terceira temporada, parte 1 de “Bridgerton” estreia quinta-feira, 13 de maio, na Netflix.
