O editor sênior de negócios da NPR, Uri Berliner, que criticou publicamente a organização por seus preconceitos progressistas em um artigo de opinião na semana passada, renunciou ao cargo em meio a uma suspensão de cinco dias que começou na sexta-feira.
Berliner postou um trecho de sua carta de demissão ao CEO e presidente da NPR, Katherine Maher, nas redes sociais, no qual ele dizia: “Não posso trabalhar em uma redação onde sou menosprezado por um novo CEO cujas opiniões divisivas confirmam os mesmos problemas na NPR que cito em meu ensaio para a Free Press.
Berliner reconheceu os 25 anos que passou na organização, acrescentando que não “apoia apelos para desfinanciar a NPR”, que têm sido reacendido nos círculos de direita desde que seu artigo foi publicado.
“Respeito a integridade dos meus colegas e desejo que a NPR prospere e faça jornalismo importante”, continuou Berliner.
Minha carta de demissão ao CEO da NPR @krmaher pic.twitter.com/0hafVbcZAK
-Uri Berliner (@uberliner) 17 de abril de 2024
Na terça-feira, Repórter de mídia da NPR David Folkenflik informou que Berliner foi suspenso por cinco dias sem remuneração desde sexta-feira passada. Parte da razão para a suspensão de Berliner é que ele não conseguiu aprovação para publicar em outro meio de comunicação. A suspensão foi categorizada como um “aviso final” para Berliner.
Embora Berliner não tenha conseguido obter aprovação para publicar em outro meio de comunicação, ele também não entrou em contato com a NPR para comentar antes de publicar; no entanto, ele observou que tentou levar suas preocupações à liderança em várias ocasiões.
O ensaio de Berliner sobre a Imprensa Livre criou uma enorme dor de cabeça para os líderes da NPR, cujas lutas internas foram publicamente desfeitas no rescaldo. Além disso, muitos funcionários ficaram furiosos com a situação, e vários se recusaram a trabalhar com Berliner caso ele voltasse ao canal após sua suspensão.
Em resposta ao contundente artigo de opinião de Berliner, que afirmava que faltava à organização “diversidade de pontos de vista”, a liderança da NPR lançou um revisão multinível processo, com o objetivo de conhecer melhor seu público e o público em geral.
A NPR implementará reuniões trimestrais de planejamento editorial e revisão em toda a rede, que servirão como um “local para que a liderança da redação da NPR ouça diretamente dos líderes editoriais das organizações membros sobre como nosso jornalismo atende às necessidades do público em suas comunidades”.
Numa entrevista recente, Berliner disse a Folkenflik que o líder de que a NPR precisa neste momento deve ser “unificador”, mas que “isto parece ser o oposto disso.
Maher, em sua resposta ao ensaio de Berliner na sexta-feira, observou que, embora receba perguntas sobre se a organização está servindo adequadamente seu público, “questionar se nosso pessoal está servindo nossa missão com integridade, com base em pouco mais do que o reconhecimento de sua identidade, é profundamente desrespeitoso, ofensivo e humilhante.”
“É profundamente simplista afirmar que a diversidade da América pode ser reduzida a qualquer conjunto particular de crenças, e é um raciocínio falho inferir que a identidade é determinante dos pensamentos ou tendências políticas de alguém”, escreveu Maher, referindo-se ao argumento de Berliner de que falta equilíbrio à organização. na contratação de pessoal com pontos de vista políticos variados.
